对领导干部和职工进行年度考核，是中心人事制度改革的重要内容，是全面地评价一个干部素质能力的关键环节。根据中心领导干部及职工考核的规定，经中心党政联席会研究决定，在中心考核领导小组的统筹安排下，从2005年12月中旬起，中国疾控中心2005年度考核工作全面展开。
　　此次考核工作历时一个月。对领导干部的考核包括：填写《职工年度考核表》、面向全体职工进行述职报告、职工为领导干部测评打分、统计汇总测评结果等环节，人力资源处组织举办了中心领导年度考核述职报告会、中心首席专家年度考核述职报告会、中心机关党政领导干部年度考核述职报告会、中心直属各单位领导年度考核述职报告会共计16场。在述职报告会上，述职者系统地总结了自己以及所在单位2005年的主要工作成绩、不足和希望，通过述职报告加强了各单位部门之间以及领导干部和职工之间的沟通，充分突出了工作中的亮点，中心领导更是认真地听取了各单位领导的述职，对全中心的工作有了更加详细具体的了解。为了全方位加强干部考核工作，今年在领导干部述职、测评的基础上，增加了听取职工对领导干部意见的环节，一个月以来谈话近400人次，大家普遍反映，通过这种方式可以更加客观有效地评价一个领导干部德、能、勤、绩、廉等各方面综合素质。中心领导班子将根据最终综合评价结果确定2005年度优秀党政领导干部名单及首席专家考核结果。
　　根据职工考核有关规定，所有职工填写了《职工年度考核表》，各直属单位自行制定办法评选出优秀职工，优秀比例不超过参加考核人员总数的15％。与去年一样，中心机关今年采用了大处室由处内推荐，小处室集中述职由评委评选的办法，评出了24名优秀职工。(席晶晶)